El plan financiero es fundamental para planificar un negocio pero vive en una eterna paradoja. Por un lado está esa importancia, pero por otro lado hay cierta resistencia a creérselo. El Excel es muy sufrido.
El plan financiero es fundamental para planificar un negocio pero vive en una eterna paradoja. Por un lado está esa importancia, pero por otro lado hay cierta resistencia a creérselo. El Excel es muy sufrido.
La financiación pública para Startups puede ser una fuente importante de fondos, pero debe ser tomada con cautela porque pueden darse situaciones que pueden poner en peligro nuestra Startup.
Para los que quieran tomar el testigo, existe un nicho por explotar: la gestoría de empresas orientada en Startups. En este post, me centro en analizar la parte meramente contable, que adolece de ser demasiado mecánica.
El Gobierno ha lanzado una reforma fiscal en año electoral, que baja muchos impuestos. Muchos la tildamos de electoralista, pero el hecho es que los cambios en los diferentes impuestos entraron en vigor mientras nos comíamos las uvas.
La financiación de amigos, familiares y locos es la primera financiación externa a la que suelen acceder las Startups con modelos de negocio potencialmente escalables.
¿Qué plan financiero necesito en cada fase de desarrollo de mi Startup? Es habitual hacerse esta pregunta y hay que responderla bien para no quedarse corto o pasarse de largo.
Cuando realizamos unas proyecciones financieras de una compañía, tendemos a preparar tres escenarios: base case, worst case y best case, o normal, pesimista y optimista. Hay vida más allá de los escenarios.
Es habitual dejar el plan financiero de las Startups «para más adelante», cuando el modelo esté validado y haya que empezar a trabajar con fuego real. Aquí propongo que el plan financiero pueda provocar el primer pivote.
Las Startups están continuamente analizando métricas, interactuando con clientes, desarrollando código, lanzando campañas de marketing, «bootstrappeando», etc… Es lo que hay que hacer, pero sin olvidar que buscamos rentabilidad.
Las previsiones de Cash Flow (CF) a diversos plazos son una herramienta que debe emplearse en toda empresa, para prever posibles incidencias en su gestión y adoptar las medidas preventivas necesarias, tratando de evitar tener que apagar fuegos con algo tan escaso como el dinero. En este post me gustaría compartir algunos criterios que sigo en […]
Cuando nos enfrentamos a la valoración de nuestra Startup (y de cualquier compañía), seguro que estamos o vamos a estar inmersos en plena ronda de financiación. Esa ronda de financiación puede estar compuesta, cuando se cierre (bello momento donde los haya, por cierto), de diferentes instrumentos de financiación para la compañía. Para los intereses de este post, me […]
«Por lo bajini», como diría aquel. El tema El martes me enteraba que la Agencia Tributaria de Valencia hacía una interpretación restrictiva del artículo 65.2 de la Ley General Tributaria y que, consecuentemente, a partir del 1 de enero de 2014, los modelos de retenciones (a la sazón, el 111 y el 115), no iban a […]